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地板行业后向一体化战略初现市场地板

发布时间:2019-10-09 21:34:52

  地板行业:“后向一体化战略”初现市场_地板

  近日,国内地板行业巨头安信再次实施扩张策略,为苏州的新生产基地举行奠基仪式。据安信副总裁陈红介绍:此次新的生产基地建设,是安信实施后向一体化战略,打通产业链条的又一关键步骤,重点在于加强地板基材供应能力和进一步扩张产能。

  据了解,以生产实木地板与实木复合地板闻名于业内的安信近年来扩张迅速,进入新的领域之后,安信进一步实施其后向一体化战略,保持其一贯的资源性优势。

  业内人士介绍,所谓的后向一体化经营策略,是指企业在进行其产品的生产销售过程中,把经营业务向着原辅材料和配件的生产供应方面扩展,称为后向一体化,后向一体化战略能更好的保证品控和产能的控制。市场资深人士指出,地板行业是典型的资源性行业,随着市场竞争的加剧将不可避免地引发生产原料的资源竞争。近年来,国内地板行业的一些以印尼、马来西亚为原材料供应基地的地板厂家经营困难,其根本原因就是去年开始印尼、马来西亚等国家对木材采伐与出口进行了强力限制,主要使用东南亚材源的广东众多地板品牌的上游供应链遭重挫,而此前安信通过实施后向一体化策略,在南美地区与巴西120多个供应商建立紧密的业务联系并取得优先采购权,有力的保障了材源供给。据悉,安信新生产基地一期工程主要用于生产实木复合地板、实木地板坯料和实木复合地板表板,工程建成之后,可为安信的整个生产链条提供地板基材,从而有效整合产业链条。同时公司还将在速生林的收购、培育上也加大了投入,作为后向一体化战略的一部分。

  业内观察人士认为,随着地板行业的竞争进一步加剧,资源性优势将决定厂家未来的发展空间,国内地板厂家对后向一体化战略的跟进也是一种必然现象。

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