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传统制造业为什么反感D打印

发布时间:2019-08-15 19:30:46

  一直以来,众人都赋予能够掀起 第三次工业革命 的厚望,在事态的发展过程中,总是褒贬不一,是夸大其词还是确有其事?

  八卦:郭台铭和富士康的盈利模式

  提起郭台铭也许并不是所有人都知道是谁;但是说起富士康,应该无人不知无人不晓;郭台铭就是富士康集团CEO,而富士康是苹果、英特尔这样的国际一流大厂商的零件供应商。 D打印最近一次被吐槽,可谓 一石激起千层浪 ;郭台铭表示,不看好 D打印技术,理由: D打印技术无法应用于大量生产; D打印受材料的限制,可以生产的其他产品也很少,即使生产出来的产品,也无法量产,而且一摔就碎;

  作为笔者个人是非常欣赏郭台铭;郭台铭并不是那个年代的 高富帅 ,因为他并非出生名门,如果用现在的文凭衡量标准来看他也就是一个 专科 生;但他可以每天坚持工作至少11个小时,也可以为了跟大客户谈生意,住廉价旅馆,跑遍美国50州中的 2个,这样的坚持品质以及做事调性也是他拥有现在成绩的重要基础,所以他是那个年代的 潜力股 。

  富士康流水线生产

  不管是自我管理还是公司的管理,郭台铭都沿用军事化管理策略,重视纪律、讲究细节;他也曾说过这样一句话 不管高科技还是低科技,会赚钱的就是好科技 ,但凡竞争对手,他都一律以敌人视之,正所谓 心不狠,站不稳 ,这样的种种都证明他是一个 严格的商人 。

  在黑白电视机刚刚在台湾地区兴起,郭台铭选择从制造黑白电视机选台的按钮做起,二十世纪世界进入个人电脑时代,他又掌握的成熟的磨具技术,以连接器、机壳等产品为中心,力行 量大、低价 的竞争策略,迅速占领市场。如果不说郭台铭是台湾人,我会觉得他是浙江人,以为 薄利多销 的商业模式一直是浙商们走的路线。

  某种程度来说,郭台铭是个有狂妄资本的狂士,这就不奇怪郭台铭会说 如果 D打印有用,GUO倒过来写 这样的话;但再多的崇拜和歌功颂德都不得不承认,他对 D打印的理解过于偏激,而且不够全面。

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